從地方創生出發：落實企業永續及影響力

企業在永續發展上，視角逐漸從環境面走向社會面，企業不僅要為環境與股東負責，更須深思其對社會的深遠影響。

當企業將永續發展思維納入與地方創生團隊的「共創」視角，其永續行動將有機會產生更多元、深層的社會影響力；

本文綜整由國家發展委員舉辦的「社會影響力新價值：國際視野 x 在地實踐」講座內容及實際案例，來看地方創生的角色變化，以及企業如何轉變角色，為雙方帶來共創影響力。

為強化企業與地方創生的連結，國家發展委員會舉辦「社會影響力新價值：國際視野 x 在地實踐」講座，邀請資誠永續發展服務公司、凱基金控、多組地方創生團隊與企業永續代表們，交流在地實踐經驗與企業參與模式。

地方創生團隊的著重面向非常廣，例如來自花蓮新城的「練習曲文創」以教育為核心，培力偏鄉青少年，如今跨足多個據點，提供學習空間，並促進地方多角化發展；

屏東泰武的「Kelju革路聚聚-部落創生」深耕在地化長照模式，利用排灣族長者文化知識資本發展文化創意產業，翻轉長期照顧價值；雲林西螺的「媳婦兒」串聯在地農業資源，成立「有朝一日西螺小農」平台，提供產品曝光及農村體驗服務，實現地方農業的品牌化，這些都與永續發展目標環環扣連。

國家發展委員會黃文彥處長表示，在地方創生議題中，企業不只是資源的提供者，更是地方轉型的共同設計者。

在推動地方創生的過程中，企業與政府形成互補關係，共同貢獻於地方的持續發展，國發會將持續整合政策平台與媒合資源，期盼有更多企業專業可以與地方創生團隊能量結合，共同在這片土地上打造社會影響力。

導入影響力評估機制，讓地方創生成為企業落實社會影響力關鍵

資誠永續發展服務公司分享，企業在實踐 ESG 的過程中，社會面向來被認為是較難以量化及深度落實的部分，

特別是在執行階段，企業常因未能充分理解利害關係人的需求，僅以單一視角推動計畫，對「應帶來哪些改變」缺乏清晰目標與檢核機制，導致專案執行失衡，無法真正促成利害關係人真正的改變。